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尤其是近几年，原材料提价、人力本钱攀升，同行卷得头破血流，你降价我也降，最终我们都赚不到钱，堕入两难地步。许多老板天天忙前忙后，抓出售、抓办理、抓产品，累得焦头烂额，可赢利仍是上不去，乃至越做越亏。
许多企业把供应链当成“花钱的部分”，觉得只要能确保供货、控制住本钱，就万事大吉了。但很少有人意识到，供应链不是企业的“本钱担负”，而是藏着巨大赢利的“瑰宝”，是企业赢利的第二生命线！
就像一台机器，少了一颗小小的螺母，或许就会停转；企业运营是相同，疏忽了供应链的价值，再凶猛的出售、再优质的产品，也很难完成高赢利、长效开展。这也是怎么回事，企业办理出版社专门推出了这本新书——《一颗被忘记的螺母——企业赢利的第二生命线》。
作者结合了硅谷的立异思想，还有全球许多抢先企业的实战经验，没有绕弯子，直接针对我们企业的痛点，给出了一套完好的破局办法。不论你是做传统制作的，仍是做新式科技的，不论企业规模巨细，都能从中找到契合自己的思路。
一个是“三层塔”认知晋级模型，说白了便是帮企业的老板、办理层、一线职工，在供应链这件事上达到共同。不必再呈现老板想的是久远布局，办理层履行跑偏，职工敷衍塞责的状况，上下一条心，才能把事做好。
现在正是工业晋级的关键时期，国家也在大力扶持优质企业未来的开展，这样一个时刻段，谁能捉住供应链这个中心，谁就能跳出低维竞赛，找到新的增加引擎，完成从稳健运营到生态共赢的跨过。
假如你也是企业老板、办理者，正在为赢利忧愁，正在找破局的办法，诚心主张你下手这本《一颗被忘记的螺母》。不必花太多时刻，渐渐读、渐渐落地，你会发现，本来企业的赢利蓝海，一向就在你身边，仅仅被你疏忽了罢了。
